案例背景：

2008汶川地震后，万科高层的社会言论，使万科企业的社会声誉受到严重影响，逐渐失去地方政府的青睐，万科是行业内唯一尝试PC产品产业化的开发商，但不被公众理解。2010年世博前，万科启动绿色战略，但和其他开发商有何不同？万科需要化解这种危机和困境。

面临挑战：

扭转地方政府和各方对苏南万科的认知，并使社会各方对绿色产业产生信心。

解决方案：

创造可感知的苏南万科绿色承诺和实践

Step1 树立独特绿色观

Step2 建立核心体验馆

Step3 分享，体验，传播

传播结果：

江苏省省长率专业技术人员等300余人进行观摩，研讨绿色体验中心被江苏省建设厅评为唯一一个“江苏省绿色住宅示范技术展示中心”绿色技术和体系得到政府的肯定，相继得到两块地的技术标在2010年，苏南万科的形象评价总体认可度从81%提升到88%。